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時裝業(yè)長期以來一直被視為一個問題——從惡劣的工作條件到對環(huán)境的影響。

但是來自肯特郡的時裝設計師貝瑟尼威廉姆斯認為這是一個重塑行業(yè)的問題。她的同名品牌旨在"參與社區(qū)"并創(chuàng)建"循環(huán)系統(tǒng)",以造福社區(qū)并鼓勵交流，從而將社會公益和可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來。

這位英國設計師是藝術(shù)基金會未來獎(藝術(shù)基金會未來獎)的四名決賽選手之一，該獎項以社會影響項目為特色。今年，20個列入名單的項目也都是以可持續(xù)發(fā)展為主題的，大多數(shù)項目都著眼于如何處理廢物。

威廉姆斯現(xiàn)在已經(jīng)推出了幾個關(guān)注社會的時裝系列。她在倫敦時裝學院完成碩士學位后的第一個項目是與圣帕特里尼亞諾合作，這是意大利的一個戒毒中心，康復率特別高。該中心有1,200多名成員，他們從事手工藝制作的各個領(lǐng)域。

威廉姆斯在圣帕特里尼亞諾紡織部門工作，以30名婦女為中心制作紡織材料。這位設計師從中心的其他部門收集廢料，將其編織成一種新的面料，然后用于她的時裝系列。她收藏的收益會捐給幫助制作它們的慈善機構(gòu)。威廉姆斯說，這都是創(chuàng)造"時尚新系統(tǒng)"的一部分。

威廉姆斯2019秋冬系列。安娜康尼肖(安娜康尼肖)經(jīng)常，有限的供應會有太多的需求，這意味著他們將不得不為一個系列添加新的顏色。但威廉姆斯表示，這是一個優(yōu)勢，因為商店喜歡使用"獨家配色"。

威廉姆斯的每個時裝系列都與慈善機構(gòu)合作，并選擇她想談論的話題。她目前正在創(chuàng)建一份宣言，隨著她的業(yè)務規(guī)模擴大，以及尋求潛在合作的公司與她接觸，她將"檢查自己"。

另一位入圍者費爾南多拉波斯也關(guān)注社區(qū)。他的貼面材料Totomoxtle的靈感來自墨西哥的Tonahuixtla村，這位設計師小時候去過那里。

嚴重依賴除草劑的侵略性耕作技術(shù)已經(jīng)摧毀了村子里的本地玉米品種。這意味著當?shù)赝林丝诘木蜆I(yè)率也下降了拉波塞的項目與Tonahuixtla社區(qū)和世界上最大的玉米種子銀行CIMMYT合作，用本地物種重新填充土地。

然后，Totomoxtle的年輕母親團隊用這些玉米收獲物收集的外殼制成Totomoxtle .貼面的制造過程為社區(qū)的婦女創(chuàng)造了就業(yè)機會，這些婦女是隨著大量男性移民到美國工作而被留下的人口。

圍繞社交設計的一個問題是，它通常不是消費者驅(qū)動的。雖然人們可能會說他們注重環(huán)保，喜歡社會驅(qū)動的產(chǎn)品，但這并不總是反映在購買習慣中。

正因為如此拉波斯將美學價值作為項目的重點。這些貼面可以制成各種顏色和飾面——從紫色到奶油色。他目前正在與一位法國家具設計師商談使用這種貼面。

由Totomoxle

制成的桌子

在入圍的作品中，也有專注于解決社會問題的產(chǎn)品設計。

劉易斯霍恩比的產(chǎn)品果凍軟糖的靈感來自于他祖母與癡呆癥的斗爭。在她經(jīng)歷了健康狀況的急劇惡化后，家人意識到這是因為她沒有喝足夠的水——這是一個很容易被忘記的習慣，并提出了重大的運動挑戰(zhàn)。這個問題很普遍；癡呆癥患者死亡的主要原因是脫水。

果凍軟糖是一種由90%的水組成的彩色凝膠狀可食用產(chǎn)品，因為它們看起來像糖果，所以對患者很有吸引力。它們也很容易拿起來，很快分解，所以很容易被消耗掉。他奶奶測試時10分鐘吃了七滴；一整盒軟糖相當于喝三杯水。

與此同時，杰克海嶺發(fā)明了一種可溶解的印刷電路板(PCB)，試圖減少電子垃圾。多氯聯(lián)苯以前是由玻璃纖維和環(huán)氧樹脂制成的，這意味著廢物處理過程涉及粉碎焚燒——通常是在國際領(lǐng)土上，如加納，在阿克拉的阿格博布洛謝有世界上最大的電子廢物堆放場之一。

Soluboard是由完全可生物降解的亞麻制成，可在熱水中描繪輪廓。著眼于白色家電和國內(nèi)市場，它也是一種價格有競爭力的材料。

雖然項目各不相同，但一個共同的主題是擴大規(guī)模的問題。霍恩比的果凍軟糖目前無法買到，拉波斯的作品位于一個村莊（盡管他已經(jīng)開始與另一個土著居民合作),威廉姆斯面對的是像陛下這樣的巨頭主宰供應鏈的時尚產(chǎn)業(yè)，海嶺的Soluboard正在尋求獲得更多資金。

藝術(shù)基金會未來獎的最終獲獎者將于2020年一月公布，獎金為一萬英鎊。除了這種競爭資金，從社會驅(qū)動的想法中創(chuàng)造可持續(xù)企業(yè)的解決方案還不清楚。

該競賽的評委麗貝卡厄爾利(麗貝卡厄爾利)致力于將循環(huán)經(jīng)濟嵌入陛下等公司，她表示，持久企業(yè)的一個答案可能是"反競爭"文化，在這種文化中，各行業(yè)學會更好地溝通和分享想法。

"我們必須改變工作方式，"她補充道。

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