不要卡在空衣服上！請遵循以下五個技巧，以找到最適合曲奇包裝設計公司的銷售方式。

有效招聘是建立盈利組織的第一步。在渠道中，招聘最佳銷售人員是第一大挑戰。無法獲得利潤直接與雇用沒有能力履行其指定職責的人員有關。大多數合作伙伴只在有需要時才招聘員工，導致招聘過程沒有充分的文檔記錄或設計合理，無法確保曲奇包裝設計聘用最好的人才，而不僅僅是最優秀的人才。招聘是一種承諾；它應該消耗銷售負責人20％的時間。而且流程必須與曲奇包裝設計的交付方法一樣井井有條。

許多Microsoft合作伙伴依靠不一致的面試技巧，傾向于相信他們所聽到的內容，并最終雇用了“空衣服”。密歇根州立大學的一項研究發現，所有招聘決定中有90％以上是面試的結果，但面試的準確率僅為14％。

顯然，曲奇包裝設計需要提高賠率才能聘請高素質的人才。從以下五個步驟開始：

1.保持活躍的面試技巧。設定一個目標，即使曲奇包裝設計沒有空缺職位，也要每月面試X個候選人。在每個銷售組織中，任何時候都可以升級約20％的人員。嚴酷，但事實如此。

2.每年在本地報紙的業務部分投放一次廣告六次。雖然這聽起來可能很多，但請記住，如果曲奇包裝設計只是偶爾面試，那么曲奇包裝設計需要雇用的人可能不會在找或沒有空。曲奇包裝設計的工作是保持招聘管道完整。

3.每次面試的面試人數最少為五名，至少有三名人員協助面試。理想情況下，每個人在組織中應扮演不同的角色，以確保意見的多樣性。

4.確保至少有一次面試不在現場，并且處于社交氛圍中，例如午餐或晚餐。當工作需要在這樣的社交環境中工作時，這一點尤其重要。但是，即使不是這樣，求職者通常也會在輕松的氛圍中開放更多職位。

5.確保銷售主管與銷售渠道一樣認真地管理招聘渠道。

要評估曲奇包裝設計的管道中的候選人，請定義理想的銷售人員的五個特定，客觀，可衡量的經驗或特征。為什么這么少？因為曲奇包裝設計需要專注于推動成功的領域。標準將根據確切位置而有所不同，但應像以下示例一樣簡單：

• 至少5年的曲奇包裝設計公司銷售經驗

• 開設新地區或新帳戶的經驗

• 區域銷售經驗

• 特定的市場/行業專業知識

• 曲奇包裝設計公司專業銷售培訓

曲奇包裝設計公司必須向面試過程中涉及的每個人（包括招聘公司）提供此個人資料文件，這一點很重要。也可以使用它來撰寫廣告。

曲奇包裝設計公司爭取一致性

現在曲奇包裝設計已經計劃用高質量的候選人來填補整個流程，下一步是將選擇和贏得合適候選人的過程系統化。與所有相關方溝通既定流程不僅可以節省時間，而且可以向候選人傳達清晰，統一的信息，即曲奇包裝設計的公司共同采取行動，從而增加了他們加入銷售團隊的愿望。

曲奇包裝設計公司以下模型始終運行良好；將其視為曲奇包裝設計的銷售招聘流程的基礎：

1.確定并記錄面試過程中的每個階段，以及公司中的誰將參加。

2.與頂級銷售代表和一些較低級別的銷售團隊成員一起使用經過驗證的銷售評估工具或銷售測試。該在線筆試將為評估候選人的銷售能力，心理力量和銷售態度提供基準。銷售評估提供了從面試中看不到的求職者見解-如果雇用求職者，它們還提供了寶貴的管理建議。

3.在面試過程中，將以下內容分發給所有公司參與者：

• 面試過程概述

• 理想的銷售候選人簡介

• 面試記分卡

• 要問的基本問題清單

• 候選人簡歷

• 一個銷售方案來測試候選人的銷售技巧

建立招聘流程需要付出努力，甚至還要付出更多努力才能確保每個人都遵循計劃。但是，結果（建立一支成功的銷售團隊）可以確保減輕任何銷售主管的生活壓力。