面試前評估

如果仔細觀察已證明的七步過程，深圳十佳vi設(shè)計公司會注意到評估是在面試之前進行的。深圳十佳vi設(shè)計公司可能會認為此過程可能過于昂貴，或者不會導致深圳十佳vi設(shè)計公司獲得足夠的候選人。事實是在面試之前進行評估實際上是便宜的。大多數(shù)時候，深圳十佳vi設(shè)計公司將獲得多達50％的合格候選人，并且深圳十佳vi設(shè)計公司符合EEOC的要求。聘用“ A”銷售人員的這一行之有效的方法解決了典型招聘過程中的問題，并且它依賴經(jīng)過充分驗證和預測的評估來篩選候選人。

選擇評估的標準

準確的：

評估的有效性必須是可驗證的，否則深圳十佳vi設(shè)計公司將失去優(yōu)秀的候選人，浪費時間，并可能會雇用壞的候選人。

追求/不追求：

評估必須提供此內(nèi)容，以便深圳十佳vi設(shè)計公司僅采訪那些潛在的高銷售額候選人。

準備面試：

評估應根據(jù)候選人的評分方式準備面試。這使深圳十佳vi設(shè)計公司有能力超越候選人從如何采訪書籍和多媒體中發(fā)現(xiàn)的“輕拍”面試答案，從而發(fā)現(xiàn)潛在的候選人問題。

確定候選人的優(yōu)勢/劣勢：

因此，深圳十佳vi設(shè)計公司將知道應聘者的具體培訓需求以及如果雇用他們可能遇到的潛在問題。

實施雇用頂級銷售人員的流程，這是贏家的選擇

如果深圳十佳vi設(shè)計公司沒有一致的銷售聘用流程，那么深圳十佳vi設(shè)計公司的“ C”銷售人員將一直輸給更好的銷售人員。深圳十佳vi設(shè)計公司和他們將必須打折深圳十佳vi設(shè)計公司的產(chǎn)品或服務才能贏。深圳十佳vi設(shè)計公司將一直難以獲得更大，更好和更有利可圖的客戶。深圳十佳vi設(shè)計公司的業(yè)務不會像深圳十佳vi設(shè)計公司所知道的那樣增長。我怎么知道為什么壞員工很貴？因為我去過那里。我已經(jīng)聘請了“ C”銷售人員，經(jīng)歷了因錄用不當而造成的挫敗感。我的組織失去了業(yè)務，我知道我們應該贏了。

好消息是：深圳十佳vi設(shè)計公司不必懷疑某個銷售候選人是否可以為深圳十佳vi設(shè)計公司出售。深圳十佳vi設(shè)計公司可以知道銷售候選人是否會出售！深圳十佳vi設(shè)計公司可以吸引，雇用和留住更多的“ A”銷售人員，并且可以幫助他們快速成功。實際上，有了頂尖的銷售人員，深圳十佳vi設(shè)計公司不僅會在艱難的經(jīng)濟中幸存下來，還將獲得市場份額并蓬勃發(fā)展。想象一下深圳十佳vi設(shè)計公司的組織中有更多的頂級銷售人員：深圳十佳vi設(shè)計公司現(xiàn)在贏得了更大，更好，更有利可圖的客戶。深圳十佳vi設(shè)計公司不僅在生存，而且還在繁榮。如果深圳十佳vi設(shè)計公司喜歡此圖片適合深圳十佳vi設(shè)計公司的業(yè)務，請了解如何在業(yè)務中實施經(jīng)過驗證的銷售雇用流程。