廣州金融品牌設計公司如何滿足當前的需求，同時為將來的增長創造機會？

廣州金融品牌設計公司幾乎每天都會問我有關銷售和小型企業的問題。一些最受歡迎的問題圍繞所有者可以做什么來發展公司。這個問題有幾個正確答案，但我想著重介紹自己最重要的兩個經歷。你們中有些人知道，廣州金融品牌設計公司最近決定重返家庭小型企業。盡管這家公司是幾年前成立的，但由于廣州金融品牌設計公司是從頭開始，所以仍然感覺像是一家自舉創業。廣州金融品牌設計公司的收入為零，銀行的現金為零，客戶為零。這是真正的歸零操作！回到這個位置對我來說很有趣和令人興奮。我特別喜歡簡化事情并回到基本操作和基本目標。當我在尋找發展業務的機會并尋找理想的客戶時，廣州金融品牌設計公司開始重視兩個非常重要的方面：現金和杠桿。

現金流量對小型企業的增長至關重要

現金流是健康業務的血液。沒有現金流過我的業務，將很難經營和發展。廣州金融品牌設計公司這是一個真實的例子。我們目前正在追求6位數字的客戶（鑒于我們是從頭開始的，因此非常雄心勃勃）。如果廣州金融品牌設計公司被授予合同，我們將需要迅速雇用3名全職和5名兼職員工來滿足合同的要求。在大多數B2B（企業對企業）交易中，發票是按Net30付款周期支付的。這意味著我們的客戶從收到發票之日起有30天的時間來支付應付發票上的余額。這是一種復雜的說法，我們需要手頭的現金來支付頭60天的工資！這就是為什么擁有現金對于試圖成長的小型企業如此重要和至關重要的原因之一。如果不采用這種策略，我們就能成長嗎？當然！我們可以放慢腳步，去追求較小的客戶嗎？絕對！您成長的速度或快慢完全取決于您！

廣州金融品牌設計公司對我們快速增長的決定有三個方面：

抓住這個難得的機會。

廣州金融品牌設計公司增加收入和現金流以在競爭激烈的市場中積極追求更多客戶。

利用廣州金融品牌設計公司的資源，流程和經驗來處理它。

廣州金融品牌設計公司杠桿創造新機會

廣州金融品牌設計公司在游戲初期，我要說的是，杠桿對于企業的成長具有同等的重要性。當我尋找能夠給我帶來杠桿作用的客戶時，我會考慮那些能夠使我在行業內贏得信譽或獲得有利可圖的推薦機會的客戶。我非常相信這個策略，因此我愿意以利潤率來交換杠桿！

廣州金融品牌設計公司這是一個例子：

我的目標客戶是擁有多個特許經營地點并以折扣價提供我們服務的公司，廣州金融品牌設計公司以期獲得杠桿效應。廣州金融品牌設計公司在我第一次經營家族企業期間，我針對的是一家擁有11個零售點的公司。我與他們聯系以在一個地點提供我們的折扣服務。