集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司喜歡簡單嗎？我當(dāng)然知道請以最小的尺寸給我提供信息。我不想要或不喜歡絨毛，而我要與集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司分享的內(nèi)容絕對沒有絨毛！在過去的一周中，我正在幫助銷售人員制定他們的業(yè)務(wù)計(jì)劃。他們?yōu)榫毩?xí)做好了準(zhǔn)備，但是信息，優(yōu)先事項(xiàng)和思想是分散的。我叫他停下來 我在一張紙的頂部畫了一個(gè)盒子，請他用盡可能少的文字在盒子里寫他的工作。

這是他寫的：

“我的工作是為我和我的家人增加收入，并爭取盡可能多的銷售額。”好。太多的話，那真的不是集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司的工作。我抓起那張紙，劃掉他的句子，寫了2個(gè)字：Grow Sales。這就對了！他茫然地看著我，然后說道：“是的。就是這樣，但集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司說的話要少得多。”

這是我要集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司帶走的東西：

不要過于復(fù)雜。如果集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司不是在銷售中賺錢，那就滾出去！集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司越容易將自己的信息傳達(dá)給自己，其他所有內(nèi)容就變得越容易。集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司的頭腦就像指南針。如果應(yīng)有的北方偏北，不準(zhǔn)確或模糊不清，那么集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司可能會朝正確的方向前進(jìn)，而集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司可能不會朝正確的方向前進(jìn)。但是，當(dāng)集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司的正北方向是SPOT時(shí)，它將提供最終的清晰度。集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司不會成為集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司辦公室中最受歡迎，最可愛的人。集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司不打算與客戶成為朋友。集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司正在銷售中，因此集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司可以賺到盡可能多的錢，因此集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司可以按照自己的意愿花費(fèi)時(shí)間！期。

以下是這兩個(gè)字對集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司的幫助：

設(shè)置銷售優(yōu)先級：

集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司曾經(jīng)在早上打開電子郵件，對公司扔給集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司的所有“東西”感到不知所措嗎？此外，集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司的演示文稿，價(jià)格建議，熱線電話和客戶電話，還有一個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)。集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司是做什么？我將告訴集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司大多數(shù)人在做什么……他們最終會做他們覺得最重要的事情，而不是最重要的事情。為什么？因?yàn)樗麄儗σ瓿傻娜蝿?wù)沒有明確的檢查點(diǎn)。

為集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司提供持續(xù)的檢查和平衡：

如果集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司在每次不從事銷售創(chuàng)收活動（SRGA）的過程中問自己：“這對我的銷售有幫助嗎？”將對集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司的活動和有效性產(chǎn)生什么影響？我敢打賭，集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司會經(jīng)常進(jìn)行一些嚴(yán)肅的現(xiàn)實(shí)檢查。有了我們周圍的所有活動和繁忙，很容易就看不到我們在做什么……爭奪時(shí)間=浪費(fèi)的時(shí)間。但是，提醒自己這兩個(gè)字總是使集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司專注于當(dāng)前活動，并會提示集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司“這是否有助于我賺更多錢？”

它關(guān)注集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司的整個(gè)世界：

當(dāng)集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司以這種簡單的方式確定要完成的任務(wù)時(shí)，就像集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司的相機(jī)最終將焦點(diǎn)對準(zhǔn)了想要的照片。其他一切排隊(duì)。集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司的目標(biāo)變得更容易識別，時(shí)間變得更易于管理，優(yōu)先級更容易確定優(yōu)先級，并且集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司將更好地了解自己是否在最大限度地利用時(shí)間。

作為銷售人員，集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司一直都能聽到

集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司必須管理自己的時(shí)間，專注于工作，專注于正確的事情，等等。嗯，這不會因?yàn)閷Ｗ⒂谶@些特定的事情而開始或改變。如果集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司只是專注于隨著時(shí)間的流逝而變得更好，但仍然沒有給自己一個(gè)清晰的感覺，那么集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司不妨去湖上跳石頭。為了使它們更好，集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司必須專注于驅(qū)動它們的因素！優(yōu)先事項(xiàng)，目標(biāo)和時(shí)間背后的驅(qū)動力是集團(tuán)vi設(shè)計(jì)公司對自己將要做的事情的理解有多清晰。